為什么每天都要開晨會？晨會有何意義？
晨會，是實現組織愿景有效手段，是企業文化打造的實際細化，它的意義在于：
1、部署重點工作
將當日的工作重點進行部署和強調，確保每個成員知悉，同時便于相互間的配合；
2、促進成員技能提高
通過內部成員對工作中的經驗教訓分享，敦促其他成員的借鑒和應用；
3、提振員工的信心
一日之計在于晨，良好的精神狀態是高效工作的前提，主管要利用好晨會，宣導正能量，增強員工的信心；
4、解決信息的“腸梗阻”現象
將晨會作為信息交流的平臺，及時傳達公司的指示和精神，以及重大信息的反??；
5、保障戰略目標的實現
中國 酒店招聘網 好用的正规的彩票软件小編覺得，企業的戰略目標只有從內容上層層分解到個人，從時間上細化到年、月、日，再一件件落實，才能逐步實現，而晨會正好可以通過檢討員工每天工作的進度，來落實戰略的完成情況；
6、建立主管的權威
通過員工整齊的隊列，正確的站姿要求，以及隊伍前主管的“位置”和訓話來強化在員工心目中的“地位”，天天點評他，在員工的潛意識里就形成了你的“管理地位”。
7、培養雷厲風行作風
每項工作要有安排、有檢查、有追蹤、有落實，讓員工意識到工作必須落地，養成以目標為導向，工作無借口的習慣；
8、統一團隊的價值觀
通過對組織中某些現象的評價，讓員工清楚：組織的原則是什么，底線是什么，提倡什么，反對什么。對提倡的行為要予以表彰鼓勵，對反對的堅決予以懲處，以此將價值觀根植于每個員工的心目中。
由此可見，開好晨會，可以有效提升一個團隊的凝聚力、執行力和戰斗力，為迅速實現組織的愿景奠定堅實的基礎。 |