為什么每天都要開晨會?晨會有何意義?
晨會,是實現組織愿景有效手段,是企業文化打造的實際細化,它的意義在于:
1、部署重點工作
將當日的工作重點進行部署和強調,確保每個成員知悉,同時便于相互間的配合;
2、促進成員技能提高
通過內部成員對工作中的經驗教訓分享,敦促其他成員的借鑒和應用;
3、提振員工的信心
一日之計在于晨,良好的精神狀態是高效工作的前提,主管要利用好晨會,宣導正能量,增強員工的信心;
4、解決信息的“腸梗阻”現象
將晨會作為信息交流的平臺,及時傳達公司的指示和精神,以及重大信息的反??;
5、保障戰略目標的實現
中國 酒店招聘網 好用的正规的彩票软件小編覺得,企業的戰略目標只有從內容上層層分解到個人,從時間上細化到年、月、日,再一件件落實,才能逐步實現,而晨會正好可以通過檢討員工每天工作的進度,來落實戰略的完成情況;
6、建立主管的權威
通過員工整齊的隊列,正確的站姿要求,以及隊伍前主管的“位置”和訓話來強化在員工心目中的“地位”,天天點評他,在員工的潛意識里就形成了你的“管理地位”。
7、培養雷厲風行作風
每項工作要有安排、有檢查、有追蹤、有落實,讓員工意識到工作必須落地,養成以目標為導向,工作無借口的習慣;
8、統一團隊的價值觀
通過對組織中某些現象的評價,讓員工清楚:組織的原則是什么,底線是什么,提倡什么,反對什么。對提倡的行為要予以表彰鼓勵,對反對的堅決予以懲處,以此將價值觀根植于每個員工的心目中。
由此可見,開好晨會,可以有效提升一個團隊的凝聚力、執行力和戰斗力,為迅速實現組織的愿景奠定堅實的基礎。 |